Gestión para el diseño del marco legal que posibilita a su empresa la realización de negocios a menor costo y riesgo, sobre la base de una correcta estructuración contractual, diseñada a la medida del negocio y en función de su necesidad.
Asesoría para el análisis, mejora y rediseño de los procesos de negocio con la finalidad de elevar los indicadores de eficiencia, eficacia, productividad y efectividad para lograr mejoras en los costos, la calidad y la rapidez en la entrega de sus productos y servicios.
Asesoría para la dirección de portafolios, programas y proyectos definidos por la estrategia empresarial en base a una metodología que permite gestionar eficientemente los procesos de iniciación, planificación, ejecución y cierre.
Es un marco de trabajo que contiene el conjunto de mejores prácticas para la gestión gerencial, agrupadas en tres dominios de conocimiento.
Es la norma reconocida en la profesión de dirección de proyectos que describe los métodos, procesos y prácticas para el gerenciamiento de proyectos, programas y portafolios durante todo el ciclo de vida.
Es el estándar de facto para asistir en la aceptación, creación, uso, y mantenimiento de la arquitectura empresarial, basado en un modelo iterativo de procesos apoyado por las mejores prácticas y un conjunto de activos arquitectónicos existentes.