portafolio de productos y servicios
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Planificación Estratégica
Evaluación de Madurez Estratégica
Planes de Mejoramiento
Implementación de Sistemas de Control y Métricas KPI
Gestión y Fiscalización de Proyectos (PMO)
TRANSFORMACIon digital y optimizacion de procesos
Assessment de Transformación Digital
Roadmap Tecnológico
Administración y Rediseño de Procesos Empresariales (BPM, BPMN y BPMS)
Automatización de Procesos con RPA
DUE DILIGENCE Y CONSULTORIA FINANCIERA
Análisis del modelo de negocio y drivers históricos de crecimiento
Validación de ganancias sostenibles (Quality of Earnings - QoE)
Análisis de capital de trabajo (Working Capital)
Identificación de riesgos financieros y operativos
Evaluación comercial y estratégica
Vista independiente del rendimiento y perspectivas
Preparación para negociaciones
Quality of Earnings (QoE): Ajustes al EBITDA para reflejar ganancias recurrentes sin ítems únicos
Análisis de Deuda Neta: Identificación de pasivos similares a deuda que reduce el precio de equity
Capital de Trabajo: Ajuste basado en niveles objetivo vs. reales al cierre
Análisis de Sinergias y KPIs: Validación de proyecciones y métricas clave
Revisión Estratégica: Evaluación de plan de negocio y mercado
SEGURIDAD INTEGRAL
Establecimiento de mecanismos de actualización dinámica de planes y centros de operaciones
Fortalecimiento de defensas contra amenazas directas e indirectas del crimen organizado
Análisis de Riesgos e Implementación de protocolos mejorados en instalaciones críticas
Desarrollo de nuevas capas de defensa contra ciberataques
Actualizar protocolos de comunicación para Gestión de Crisis
inteligencia artificial y sistemas empresariales
Analítica Avanzada, Machine Learning y AI
Desarrollo de Software a Medida
Sistemas de Gestión Empresarial (ERP, CRM, WMS, TMS y Nómina)
Representación e Implementación de Verticales de Negocios para el Sector de Salud VRTCL Medical Suite ® y Sector de Seguros SISnet® SISos®
Soluciones Verticales para Salud, Seguros y Educación
inteligencia de mercado y experiencia del cliente
Estudios de Ubicaciones y Mercado Potencial
Diagnóstico de Marca (Imagen, Posicionamiento y Desempeño)
Evaluación de Satisfacción del Cliente
Cliente Fantasma (Mystery Shopper)
Customer Journey Map
mejores PRáCTIcas empleadas
cmbok - Certified Manager Body of Knowledge
Es un marco de trabajo que contiene el conjunto de mejores prácticas para la gestión gerencial, agrupadas en tres dominios de conocimiento.
- Administración
- Planeación y Organización
- Liderazgo y Control
PMI (PMBOK) - Project management body of knowledge
Es la norma reconocida en la profesión de dirección de proyectos que describe los métodos, procesos y prácticas para el gerenciamiento de proyectos, programas y portafolios durante todo el ciclo de vida.
- Iniciación
- Planificación
- Ejecución
- Seguimiento y Control
- Cierre
togaf - the open group architecture framework
Es el estándar de facto para asistir en la aceptación, creación, uso, y mantenimiento de la arquitectura empresarial, basado en un modelo iterativo de procesos apoyado por las mejores prácticas y un conjunto de activos arquitectónicos existentes.
COSO, Pwc, finance and COBIT AUDIT ADAPTED FRAMEWORK
Este framework adaptado por Consulsys integra las mejores prácticas de tres referentes internacionales:
- COSO (Internal Control – Integrated Framework 2013)
- PwC (PricewaterhouseCoopers, sucesor de Price Waterhouse)
- COBIT (2019 de ISACA)
FBI & NIST - business Adapted security, cybersecurity and counterintelligence framework
Este framework holístico ha sido adaptado de acuerdo a la experiencia viva de Consulsys y sus asociados para proteger el ambiente empresarial contra amenazas cibernéticas, espionaje económico, amenazas internas, riesgos en la cadena de suministro y brechas físicas/informacionales.
Se basa en la estructura flexible y neutral del NIST CSF 2.0 (publicado en febrero de 2024) y en las guías operativas del FBI para empresas (incluyendo protección de secretos comerciales, detección de insiders y SCRM contra inteligencia externa).
